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东莞转型不可操之过急

2008-4-23 11:01:35    添加到收藏夹

 

  从“汗水型”到“智慧型”

 

  《中国经营报》:你曾提出,作为跨国公司“圣地”的珠三角已经有了“拉美化”的迹象,那么何谓“拉美化”?广东的“拉美化”迹象表现在哪里?“拉美化”对广东经济发展有何影响?

 

  丁力:“拉美化”源于拉美国家目前所面临的困境。曾经,拉美国家率先提出改革开放推动经济发展,但是由于采用的是粗放型、外资依赖型的经济发展模式,发展到一定阶段,就要面临转型问题。由于竞争能力缺乏,转型就无法顺利完成,从而带来一系列的经济、社会问题,这种现象被称之为“拉美化”。

 

  审视广东,也面临着同样的挑战。最为典型的就是东莞,这种转型是十分艰难的。一方面,大型的加工贸易企业没有能力转型;另一方面,本地人就更没有能力转型。但是,如果不转型,当这种经济增长方式走到一定程度时,最终意味着经济发展将减速、停滞、各类问题大量涌现。现在,东莞加工贸易企业间流行一句话:创新早死,不创新等死。事实上,这就是转型时期最大的困惑。拉美国家问题也在这里,他们想摆脱粗放型、劳动密集型产业,但没有能力摆脱,从而陷入尴尬的境地。

 

  《中国经营报》:从世界范围来看,有没有国家走出了这种“拉美化困境”,他们是如何实现转型的?

 

  丁力:从全世界范围来看,真正迈过这个坎的只有日本。当年,美国大力扶持日本,借以制约苏联和中国,再加上日本人较早地引进了西方的核心价值观,励精图治,使得二战结束以前,日本已经成为一个强大的国家。二战以后,即使日本经济体崩溃,但民族的精神仍在,价值观仍在,所以日本只用了10年的时间,就恢复到了战前水平。然后,再往前走就面临着转型的问题,上个世纪末90年代初,日本基本完成了这种转型,前后共用了40年的时间。回过头来看东莞,我们要多少年才能完成转型,这是一个非常严峻的问题。

 

  《中国经营报》:那么,您认为,广东应该如何拓展新的经济发展空间,才能摆脱目前这个局面?

 

  丁力:今天的广东加工制造业,特别是劳动密集型产业,在比较要素成本优势方面,已经开始直接面对国内相对落后地区及相对晚工业化国家的挑战,未来加工制造业作为广东国民经济增长的主力军或主导产业的作用将会逐步被降解。在这种情况下,创新是最根本的“解局”途径。美国有学者曾说过:世界上有两种创造财富的形式,一种是汗水型,一种是智慧型,我们此前走的是汗水型道路,并且付出了巨大的代价,现在就需要转入智慧型之路,而智慧型的财富模式,最核心的问题就是自主创新。

 

 

 

 

 

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