成本上升，利润减少，企业没有定价权

　　广东新新日用制品有限公司董事长温畅芬最近拒绝了一笔来自美国沃尔玛的大订单，150万件，价值7500万元人民币。新新日用是全球最大的烫衣板生产商，公司99%以上的产品均用于出口。

　　“150万件是什么概念？全球同类厂家除了我们外，目前没有一家年产量可以超过200万件，这一单活够他们每家吃一年。”温畅芬对超级采购商说不，他所忧虑的就是原料成本涨得太快。

　　单是钢材一项，温畅芬每月就要多支出超过200万元。除钢材外，塑料、木材、包装纸、人工等成本也都在涨，新新日用目前的生产成本较去年底上涨了约38%。“2007年初卖45元还有钱赚，现在成本价都要55元以上。沃尔玛的价格是去年底报的，每件50元，当时确实还能做。可现在，原料一月一新高，你说这活我们敢接吗？”面对飙升的原材料价格，温畅芬一脸愁容。

　　愁云密布的不只新新日用一家。5月份，吴江市汉通丝绸喷织厂总经理钱阿玲也拒绝了一个来自美国的大单。“订单要一年一订，那我没办法订，美金汇率已经是7.3、7.1，可能要到6.5，到时候我不是得亏本吗？”

　　而1个月前，惠州玉兴五金木器制品厂负责人张玉才经过再三考虑，终于还是接下了一份赔本的订单。

　　张玉才为当地几家家具出口企业提供配件。他说，从2007年6月到现在，三合板每立方米涨了400元，几乎所有订单，现在接了都赔本。以型号为10393的板子为例，成本为每立方米2020元，再加上6%的税、搬运费、运输费，成本就是2159元。而卖给客户是每立方米2037.4元，每立方米亏121元。但“厂房机电设备全部都是一次性投资的，如果关掉工厂，这些只能报废。”

　　奋达工艺有限公司是浙江仙居一家大型木制工艺品外销企业。“一年以来，企业成本增加30%以上。我们的产品提了几次价，但客商接受幅度有限，现在还有很多单子是亏本的。”奋达公司总经理方伟义说。

　　每年7月份，珠三角不少鞋企都会去参加美国鞋展会，并接受订单。“我们今年的报价会高一些，需要考虑到成本上涨和汇率的因素。”东莞一家鞋企的主管说，这是珠三角企业共同的希望。

　　但希望总是不太容易实现，提价面临着失去客户的危险。早在今年年初，东莞凤岗镇联泰控股有限公司就因客户不同意涨价而不得不放弃部分客户资源。“美欧等海外采购商并不接受成本上涨以后的新报价。”东莞当地业内人士称。

　　此种困境，无论是长三角还是珠三角的加工企业，都非常无奈地认识到：作为加工企业，他们的产品缺乏垄断力和核心竞争力，没有议价权。多数外商并不接受加工企业的提价要求，企业只能减少自己的利润空间。

　　成本上升首先来自原材料价格的不断上涨。以钢材为例，2007年，全国30个主要城市、五大品种的钢材平均价格为每吨4316元，今年1月，这一价格就上涨到每吨4966元，5月末，价格迅速攀升到每吨6207元，比去年同期上涨近5成。7月上半月，国内钢材平均价格已经达到每吨6284元。

　　劳动力成本也在上升。温州瑞安市企业家协会近日发布的调查报告估计，新劳动合同法颁布之后，瑞安企业每年要多支付每位员工4800元的工资。如果再算上加班费用的增加，企业每年至少要多支付每位员工1728元。

　　成本上升还来自人民币对美元汇率上升带来的风险。由于外商通常以美元下单，而中国企业无论是支付工人工资还是材料采购方面均用人民币支付。由此，美元对人民币汇率的不断下滑，直接削减了出口产品的利润。

　　专家提示：中央电视台《中国财经报道》制片人姜诗明表示，中国多数出口加工企业在产品销售链条上根本没有利润，有出口退税政策时，就以退税作为利润。没有退税政策时，利润就很薄。如果企业能够及早地发明新技术、新专利，开发新产品、打造品牌，而不是盯着出口退税这种所谓的优惠，情况可能相对来说要好一点。